В компании «Алмаз Удобрения» подвели итоги 2020 года

26 января в компании «Алмаз Удобрения» прошла пресс-конференция, на которой руководство предприятия поделилось итогами работы за прошедший год. Представителей региональных и местных средств массовой информации интересовали объемы производства минеральных удобрений, содержание хвостохранилища, расположенного на территории города Лермонтов, а также кадровая и социальная политика компании.

По итогам 2020 года общий выпуск минеральных удобрений увеличился на 18% по сравнению с 2019 годом и составил 148 301 тонну. Наибольший прирост зафиксирован в производстве сульфата калия – 970 тонн в 2020 году, что на 63% больше, чем в 2019 году (594 тонны), а также диаммонийфосфата – 6 762 тонны, объемы увеличились на 69% по сравнению с 2019 годом (3 991 тонна). На 24% увеличился объем сульфоаммофоса – до 49 370 тонн, на 14% - аммофоса, увеличилось производство монокалийфосфата и моноаммонийфосфата на 12% и 9% соответственно. Наращивание объемов производства минеральных удобрений стало возможным благодаря успешно реализованной инвестиционной программе на 2020 год, направленной на приобретение нового и точечную модернизацию ранее купленного компанией Алмаз Удобрения оборудования.

Общая стоимость проведенных в 2020 году работ составила 250 миллионов рублей, в 2021 году компания планирует инвестировать в развитие производства в два раза больше – 500 миллионов рублей. Основной объем средств будет направлен на модернизацию морально-устаревшего оборудования и замену оборудования с высокой степенью износа. В этот список входят: электродвигатели, работающие на производстве с 70-х годов, реконструкция цеха по производству сульфата калия, за счет чего будет достигнут объем его выпуска в размере 500 тонн в месяц, а также запланировано изготовление нового продукта – сульфаммофоса 5:15:30.

Особое внимание при разработке инвестиционной программы на текущий год направлено на решение проблем в области промышленной безопасности и охраны труда. Так в 2021 году будут модернизированы грузоподъемные механизмы, разработан и внедрен проект современной системы противоаварийной защиты складов аммиака и серной кислоты, произведена реконструкция емкостей хранения кислот. В рамках развития транспортной инфраструктуры будут заменены участки железнодорожного полотна длинной не менее 5 километров, а также будут закуплены новый грузовой транспорт. Кроме того, часть средств пойдет на развитие автоматизации и цифровизации производства минеральных удобрений: будет усовершенствована до полной автоматизации система АСУТП цеха по производству МАФ/ДАФ, внедрена система автоматической фасовки продукции, а также полностью автоматизированная система складского учета.

В ходе пресс-конференции вопрос экологии поднимался чаще остальных тем. Представители Алмаз Удобрения заверили присутствующих, что все радиационные показатели на территории хвостохранилища находятся в пределах природных фоновых значений. Содержание и рекультивация – одна из приоритетных задач в деятельности компании. В 2020 году Алмаз Удобрения осуществляла весь комплекс мероприятий, направленный на поддержание объекта в безопасном для населения и окружающей природной среды состоянии. На сегодняшний хвостохранилище обслуживается обученным персоналом, специалисты имеют необходимые разрешения Ростехнадзора. Продолжается укладка фосфогипса на картах хвостохранилища, в результате чего создаётся барьер безопасности, предотвращающий, в том числе, выделение в окружающую среду радона. В рамках деятельности по хранению радиоактивных отходов на хвостохранилище в городе Лермонтов содержатся в надлежащем состоянии инженерные барьеры, предотвращающие попадание радиоактивных отходов в окружающую природную среду, на постоянной основе проводятся радиационный контроль и анализ грунтовых вод вокруг хвостохранилища для определения влияния его на окружающую среду. Все работы выполняются в соответствии с нормативными документами Ростехнадзора и Росатома.

Помимо экологической политики компания Алмаз Удобрения ведет активную социальную деятельность, являясь одним их крупнейших промышленных предприятий Лермонтова. Сотрудники компании принимают участие во многих мероприятиях, организованных Администрацией города. К таковым относятся выборы – предоставляется территория для организации пункта голосования, сдача спортивных нормативов ГТО («Готов к труду и обороне»), участие в озеленении городских скверов и парков. Также компания ежегодно поздравляет ветеранов, вдов и детей Великой Отечественной войны с Праздником Великой Победы, детей из малообеспеченных семей с Днем Знаний на основании списков, предложенных Администрацией. Помимо этого, предприятие организовывает каждый год «День химика» - праздник, который имеет большое значение для жителей города. Все расходы на организацию мероприятия оплачиваются из бюджета Алмаз Удобрения.

Компания является одним из крупнейших работодателей Лермонтова – 40% сотрудников Алмаз Удобрения являются жителями города. Высокая оплата труда, социальный пакет, бесплатный проезд на корпоративном транспорте, обучение внутри компании и возможность получить высшее или дополнительное образование – конкурентные преимущества Алмаз Удобрения для соискателей Лермонтова и региона в целом. Так в 2020 году в компании стартовала программа целевого обучения. В 2021 году уже есть первые результаты – трое сотрудников получают высшее образование в Новочеркасском политехническом институте им.                    М.И. Платова и в дальнейшем будут трудоустроены в Алмаз Удобрения.

В марте 2021 запланировано проведение конкурса «Моя будущая профессия» для школьников и студентов высших и средних учебных заведений Ставропольского и Краснодарского краев, Ростовской области. Цель конкурса - выбрать кадровый резерв из лучших обучающихся и направить школьников на целевое обучение в ВУЗы с дальнейшим трудоустройством на предприятии, а студентов – пригласить на практику с последующим получением гарантированной ставки в Алмаз Удобрения.

 «В планах компании на 2021 год увеличить выпуск МАФ на 11% до 59 тысяч тонн валовый выпуск продукции - до 180 тысяч тонн, что на 30% больше относительно 2020 года. кроме этого, планируем провести модернизацию производства сульфата калия с увеличением производительности до 500т/месяц или 5000 тонн/год, - подвел итоги пресс-конференции Вячеслав Байкалов, генеральный директор ООО «Алмаз Удобрения». – Начиная с середины 2020 года в компании стартовал пилотный проект по внедрению Lean-технологий, в связи с чем удалось существенного оптимизировать бизнес-процессы, связанные с организацией системы технического обслуживания и ремонтов и как следствие снизить расходы на ремонтную компанию. Перед нами стоит задача в 2021 году снизить расходы на текущие ремонты на 30% по сравнению с 2020 годом. Затраты на ТО и ремонты в 2020 году составили около 112млн рублей, соответственно, планируемые затраты на 2021 год -  порядка 80 млн рублей».